江西省路桥集团召开2013年度工作会议

2023-03-09

　　2013年2月21日江西省路桥集团在南昌市青峰花园酒店多功能厅召开了2013年度工作会议，会期三天。参加会议的有公司机关全体人员、浙江、成都分公司、湖北老谷项目代表、各项目部主要负责人及技术管理人员共130余人，路港董事局朱主席、丁总、陆总应邀参加了会议，会议由行政副总监蔡群主持。

　　会上对荣获路港董事局和江西路桥集团的先进集体及先进个人进行了表彰。由董事长朱高妹宣读了路港集团董事局关于蔡群、张忠慧两同志副总监职务聘任的通知，路港联合有限公司关于朱光富同志副总经理职务聘任的通知以及江西省路桥集团关于汪红光同志安全生产副经理职务聘任的通知。先进个人代表余小凯、李春红在会上发了言。会上总经理朱锦忠同志作了《求真务实团结奋进全面提升企业管理水平和经济效益》2013年度工作报告，报告分三部分，第一部分对2012年的工作进行了总结；第二部分是2013年—2015年规划；第三部分是2013年工作任务和目标，主要完成八项工作：1）进一步完善公司组织机构、促进组织进化。2）积极推行绩效考核、切实提升工作效能。3）积极筹划、努力拼搏开创经营工作新局面。4）强化项目计划和施工组织管理，努力完成生产任务。5）加强质量安全管理，减少项目经济风险。6）加强经济管理，提高公司盈利能力。7）加强财务核算管理，提高财务管控能力。8）努力推行规划建设，提升企业竞争实力。接着路港董事局主席朱国燕同志作了重要指示，他首先肯定了江西省路桥2012年工作，并要求在努力完成2013年八个方面的工作基础上还要做好以下方面工作：1）进一步落实大经营战略做好“三个大”：战领大市场、整合大资源、承揽大项目，要千斤重担人人挑，人人身上有目标。2）对新开工项目早规划、早开工要“三干”：早干、快干、实干。3）财务管理要做到“三节”：节约成本、节约开支、节少项目资金占用。4）用人问题的原则是：有才有德大用、有才无德控制用、无德无才不能用。5)能把企业做成好团队必须要有“三心”：要关心关爱员工、要有信心、要有决心。创造一流企业，创造百年企业，为我们国家作出一流的贡献。

　　下午大会就朱主席的重要讲话和朱总经理的工作报告进行了分组讨论，片区副总朱光富、胡为明分别代表两个讨论小组在会上汇报了大家的讨论意见，一致认为：朱锦忠总经理作的2013年工作报告全面、深刻、精彩，是个高品质的报告；朱主席的讲话鼓舞人心，大家感到温暖和激动，特别是对提出创一流企业、百年企业目标远景规划任人振奋、任人向往。大会最后董事长朱高妹同志讲话，她说：锦忠总经理作的“求真务实团结奋进全面提升管理水平”工作报告，对过去的2012年工作较客观的、实事求是的进行了总结，总结就是要看到成绩的同时又要看到我们存在的问题，在新的一年里如何解决存在的问题、克服我们的不足，希望大家制定必要的措施并落实到具体工作中去，《报告》中对2013年工作任务和目标，谈的也很具体，需要全体员工齐心协力，克服困难，共同努力去实现。

　　22日上午，在青峰小会议室举行了“江西路桥集团2012年度述职会”，路港董事局朱主席、丁总、陆总、江西省路桥高层领导及各部门员工参加了会议，述职会由路港董事局陆总主持，江西路桥高层都一一作了述职发言，最后由各部门员工对公司高层进行了无记名评价投票。同时在青峰多功能厅举行了法务讲座，各分公司、各项目参会人员听取了公司法律顾问郭宏山律师的法律知识宣讲。下午全体人员在多功能厅参加由史义主讲的项目管理培训。晚上公司财务部全体人员及各项目财会人员在青峰小会议室召开了“2013年度财务管理工作会”，会议由财务副总监冯涛主持，路港董事局丁总参加了会议。会上财务部副经理周毅就2013年项目财务工作提出具体工作要求和计划，湖北老谷项目财务负责人杨克强在会上汇报了老谷项目的财务状况，到会人员就自己的工作都发了言，董事局丁总在会上作了重要指示，最后财务副总监冯涛进行了会议总结。

　　23日在青峰多功能厅召开了2013年项目管理工作会议，公司中层以上领导、项目经理、项目总工、财务人员参加了会议，会议由总经理朱锦忠同志主持。会上各项目负责人汇报了项目状况，公司领导对项目管理工作提出了重点要求。会议最后朱总经理进行了总结。

江西路桥薛永毅报道2013年3月7日